Ondanks alle aandacht die zij trekken, blijven de ultravermogenden een kleine en scherp afgebakende groep. Het World Ultra Wealth Report 2025 van Altrata telt wereldwijd 510.810 personen met een nettovermogen boven 30 miljoen dollar, en verwacht dat deze bevolking tegen 2030 zal aangroeien tot ongeveer 676.970. Daaronder strekt zich een veel bredere basis uit: UBS telt zo'n 60 miljoen dollarmiljonairs, een aantal dat alleen al in 2024 met 680.000 steeg en naar verwachting tegen 2029 met meer dan vijf miljoen zal toenemen.
De gedaante van deze bevolking doet ertoe, want ze bepaalt wie advies nodig heeft, waar en in welke taal. Drie kenmerken springen eruit.
Vermogen concentreert zich, en veroudert
Oudere huishoudens beheersen vandaag een merkbaar groter aandeel van het totale vermogen dan zelfs enkele jaren geleden: in de Verenigde Staten hielden zij in 2023 ongeveer 61% van het nationale vermogen aan, tegenover 54% in 2020. Het is die concentratie die de komende vermogensoverdracht zo omvangrijk maakt, en zij verleent een bijzondere waarde aan planning die generaties overspant in plaats van er één tegelijk te bedienen.
Het family office is gemeengoed geworden
Het voorkeursvehikel voor het beheer van aanzienlijk vermogen, het single family office, is sterk toegenomen. Deloitte schat het aantal single family offices in Europa op ongeveer 2.020, na Noord-Amerika en Azië-Pacific, binnen een mondiale populatie die snel is gegroeid en naar verwachting tot 2030 zal blijven groeien.
| Regio | Geschatte single family offices |
|---|---|
| Noord-Amerika | 3.180 |
| Azië-Pacific | 2.290 |
| Europa | 2.020 |
Deloitte, Family Office Insights Series
Het eigen profiel van Europa
Het ultravermogende landschap van Europa kent kenmerken die het onderscheiden. Vrouwen staan aan het hoofd van ongeveer 20% van de Europese family offices, het hoogste aandeel van alle regio's. En de families hier zijn ongewoon actief in het herzien van hun strategie: ongeveer twee derde van de Europese family offices plant het komende jaar wijzigingen aan hun strategische activaspreiding. Dit is geen bevolking die een portefeuille vastlegt en ze vervolgens vergeet.
De ultravermogenden begrijpen draait niet om de grootte van het getal. Het draait om de gedaante ervan: wie het vermogen aanhoudt, wie het zal erven en wat zij verwachten.
Wat de kaart betekent voor adviseurs
Een bevolking die groeit, aan de top veroudert, zich in family-officestructuren concentreert en haar strategie actief herziet, heeft duidelijke implicaties. Zij beloont adviseurs die een familie over generaties heen kunnen bedienen in plaats van één enkele principaal, die als gelijke met verfijnde interne teams kunnen samenwerken, en die een strategie kunnen bijsturen naarmate de omstandigheden veranderen, zonder de analyse telkens van nul af aan op te bouwen.
De alledaagse miljonair, en de kloof daarboven
Een van de meest opvallende bevindingen in de recente data is de opkomst van wat UBS de alledaagse miljonair noemt: personen met tussen 1 miljoen en 5 miljoen dollar aan belegbare activa. Deze groep houdt nu ongeveer 107 biljoen dollar aan vermogen aan, en nadert daarmee de ongeveer 119 biljoen die wordt aangehouden door wie meer dan 5 miljoen dollar bezit. Het midden van de vermogenspiramide is dikker geworden, en daarmee ook de groep families die gestructureerd advies behoeft, maar die van oudsher werd bediend met instrumenten die ofwel voor particuliere beleggers, ofwel voor grote instellingen waren gebouwd.
Die kloof is een kans. De methodologie die een doorgewinterde adviseur inbrengt bij een familie met 100 miljoen dollar, is in de kern dezelfde die een familie met 20 miljoen nodig heeft: een helder beleid, vergelijkbare scenario's, een eerlijke kijk op risico en liquiditeit, en een dossier dat standhoudt. Wat ontbrak, was een manier om dat te leveren zonder drie dagen handwerk per opdracht. Neem die beperking weg en dezelfde kwaliteit van advies bereikt veel meer families.
Waar de groei het snelst is
Geografisch blijft het zwaartepunt verschuiven. De Verenigde Staten zijn nog altijd goed voor bijna 40% van de miljonairs ter wereld en tellen er elke dag meer dan duizend nieuwe bij, maar Azië haalt de achterstand snel in, en alleen al het vasteland van China zag in 2024 honderden nieuwe miljonairs per dag verschijnen. Voor een Europese adviseur luidt de boodschap niet om die markten na te jagen, maar om te onderkennen dat vermogen, en de families die het aanhouden, steeds mondialer, mobieler en grensoverschrijdender worden, wat de waarde van een proces dat meereist en een dossier dat draagbaar is alleen maar verhoogt.
De ultravermogenden worden vaak omschreven als moeilijk te bereiken. De data suggereren dat de moeilijkere opgave erin bestaat relevant voor hen te blijven: mee te groeien met een familie naarmate ze verandert, en de vertrouwde stem te blijven terwijl het vermogen, en de mensen die het aanhouden, van de ene generatie op de volgende overgaan.
Bronnen: Altrata World Ultra Wealth Report 2025; UBS Global Wealth Report 2025; Deloitte Family Office Insights Series. De cijfers zijn ramingen en prognoses.